英盛网搭台夜鹭云一对一咨询诊断活动第二波《某AI公司如何实现增长》

浏览: 作者: 来源: 时间:2025-11-10 分类:


史杰松老师联合英盛网于2025年4月10日举办第二场企业家线上一对一免费营销咨询系列活动,本次史杰松老师与英盛网苏总、深圳某 IT 公司罗总三方直播连线共同探讨了关于IT公司AI转型的三个问题,分别为企业对于SaaS平台该如何进行产品结构和模式的优化?对于定价问题和客户画像定位,依据是什么?在获客拉新的过程中主要关注什么?对于To C端客户,除了好产品外还要做什么?To b端的获客方式是怎样的?史杰松老师的建议在企业实际当中落地,用具体的营销结果证明营销策略真正的价值。


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项目简介




深圳某IT公司是国内互联网软件行业的佼佼者。创立初期专注音视频直播系统开发,凭借 “专注专业,永争第一,用心服务” 的理念,自主研发出 “超链接直播系统” 等众多软件。业务涵盖直播、短视频、区块链等多个领域,还提供源码出售、定制开发、售后等一站式服务。公司紧跟行业趋势,未来将继续在音视频与区块链应用开发方面深耕,致力于打造更多互联网软件精品,推动行业发展。


精彩片段

企业方罗总问:对于SaaS平台该如何进行产品结构和模式的优化?

史杰松:SaaS平台,我觉得尽量给他做轻。已经是SaaS了,没必要耗费那么多人去卖,那么多人去服务。SaaS的核心是什么?是对用户有最低的要求,让用户以最低的成本能够使用到我们的软件。他对中小微企业乃至于个人都非常的友好。不然的话,我们买软件又是买服务器,又是独立部署,周期性很长,成本很高,这样就对企业就不友好。既然我们已经决定做SaaS,我们自身这边就要满足了他产品的结构,也就是我们要给他做轻。

主持人:史老师刚才分享做SaaS,你是要做个性化,要做轻,还是说要做标准化。其实我们也讨论过这个问题。英盛产品本身就是标准的,那标准化的产品很容易做规模化。所以从一开始做SaaS的时候就定了一个销售战略,我们要去轻量的发展,我们要做渠道,要招代理商。所以到现在为止,我们自己没有销售团队,我们只有招商团队,相关事情交给代理商去做。所以相对来讲,我们自己的体量就很轻。我们把更多的精力放在怎么样去研发标准化的产品,去满足企业,去满足个性化的培训需求上。




企业方罗总问:对于定价问题和客户画像定位,依据是什么?

史杰松:问题需要根据产品特性及目标市场来定,低价可能无法吸引高端客户,高价可能导致量产困难或用户重视度不足,免费也可能导致用户不重视。对于罗马AI这类综合型产品,其主要解决客户痛点在于提供多种API接口接入模型,赋能合作伙伴进行营销推广。而具体到C端用户,由于AI应用难以产生直接收费,建议考虑与高校、职业院校等机构合作,开展AI人才培训、认证和考核,形成完整的商业闭环,将C端用户转化为有商业价值的客户群体。



网友问:在获客拉新的过程中主要关注什么?对于To C端客户,除了好产品外还要做什么?To b端的获客方式是怎样的?


史杰松:主要看你的产品的目标客户群体是什么。To c端要想获客就本本分分把产品做好。同时最关键的一点就是一定要花钱去投流,去做广告。因为从今年开始,短视频里面的获客成本越来越高。大家都在做短视频,都在做内容分发,而平台的算力非常有限的。他不会把算力给那些只是单纯做内容的,尤其是做垂直内容的人。垂直度越高,你的观众数量就越少,就更加难做。所以我们必须要做投流的动作和行为,这是关于To c端的获客方法。To b端的话就看行业。To b端的获客通常以线下为主,线上为辅,因为现在To b端好的生意基本都是靠线下。至于如何去做获客?主要具备三点:第一点,你行,第二点,你找一个人说你行,第三点,说你行的人行。你首先解决的不是获客的问题,而是信任的问题。To b端的客户就这样一个特点,你找他谈一个事和他找你谈一个事,虽然是一个事,但是是两个结果,宁可是他找你,也别是你去找他。

主持人:听了史老师的一番话,我本身也真的是受益匪浅。To b的获客就是要把销售做好,其实To c也是一样的,就是让客户去信任你。我那天也是听了一个直播,他讲述的做电商也是一样的。让客户买单,那靠的是文案,靠的是你的短视频。但是要让你客户不退单,那靠的就是你的产品。所以就是你怎么能够让客户更信任你,这个是无论是To b还是To c都是我们要去共同解决的一个问题。