项目背景
京TX传媒公司是一家专注于青少年教育培训领域的公司，创始人拥有丰富的课程研发经验和专业的师资培养能力为客户提供个性化的解决方案，一直专注于教育的产品的研发和课程实施，过往没有过商业运作经验，在新媒体流量为王的时代下如何通过低成本的方式找到切合实际的商业模式，实现从知识到教育再到公司的营销路径的变现。
文字要点
1. 什么是商业模式？
商业模式就是一个企业的发展模式、盈利模式和增长模式。企业在不同的阶段（开始阶段、成熟阶段和发展阶段）的商业模式是不一样的，但是相同的商业模式，他的等号是增长模式，盈利模式和发展模式。北京TX传媒公司的商业模式首先是盈利和增长模式。
2. 商业模式的核心是什么？
商业模式的核心是去中心，好复制，能够落地，有组织构建可能性。好的商业模式一定是不能对人的依赖程度特别高（老师认为咨询公司不是一个好的商业模式，因为他对人的要求特别高），应该是去中心化好复制，要能够落地，所有的sop操作流程，组织，供应链和运营是可以落地，拿得到结果（业绩）的，且具有组织构建的可能性。
3. 项目是什么？（青少年表达培训服务：社会、家庭、经济、教育兴趣）
项目是赛道（企业加行业）和创始人（包括创始人团队）北京TX传媒公司的赛道是青少年教育培训，做表达，培训和服务，北京TX传媒公司的赛道是青少年教育培训，做表达，培训和服务，受五个维度影响，第一个是社会，家庭是社会的代表，对青少年的教育要影响到家庭，进而影响到社会；第二个是家庭，家庭有没有培养青少年表达能力的意识，表达能力培训并不是刚性需求，但能伴随永久的。第三个是经济，北京的成本很高，家庭当中能不能承受培训所带来的经济压力，能不能为青少年消费；第四个是教育，去中心化，好复制，做有特色的青少年培训服务教育；第五个是兴趣，通过演讲、语言表达找出有兴趣的青少年，培养乐于和善于沟通的青少年。
4. 创始人是？
北京TX传媒公司（创始人）拥有多个标签，是课程研发的专家，实施授课的老师和超级IP，拥有研发、销售和交付全过程的顾问式销售；课研专家+老师+IP+顾问式销售。
5. 发展城市
TX传媒公司在北京发展，第一个是北京有全国各地的精英（拥有大量的人才）汇集，有强大的传播能力，其发展模式能传播出去串联到全国各地，这是城市的红利。第二是运营成本高，第三是TX传媒公司的商业模式，从两方面看待：你卖什么和你怎么买。北京TX传媒公司可以通过青少年不同的用户画像将教育模式复制到全国各地。
6. TX传媒公司产品交付方式
产品=书+交付课+创始人IP+培训学校+商业公司
书（教材）：它有两个功能，第一是个人ip背书功能，第二是教材实施功能。交付课：课一定是版权课，版权课分有两端，c端和b端。c端面对学生，或者学生家长做交付；b端与公司结合面对学校或培训机构，对老师做人才培养和师资培训的课程。
创始人ip：创始人ip意味着在线上可以做课程售卖，在线下可以把线上有意向的学员转化成销售线索，所以ip表现有三种方式：第一种方式电商，第二种方式本地生活（本地学校招生），第三种方式销售线索。而北京TX传媒公司应该采用第一种和第三种方式。
培训学校：学校主要是力和样板市场，办学就是有力有收入，尤其办学的收入利润值相对较高。办学之后想加盟这种教育培训项目的，给有教育培训想法的人打造个样板市场。
商业公司：公司通过招商做输出项目，把项目复制到全国各地，尤其对民办青少年学校做教育增项。
7. TX传媒公司商业模式解析
第一个模式是：传统办学模式，传统办学的模式走什么？书课，ip，学校，公司四样加在一起，等于全准办学模式。在全国各地办学校，可直营，也可联营等等。
第二个模式是：明星ip的线上变现的模式，通过ip做流量，通过书和课做销量，直接卖书，直接卖课。
第三个模式是：通过渠道赋能模式，书课学校公司，有书，有课，还有样板市场的学校。在公司这方面做整个的商业模式输出，必须有招商。
