在生物科技与大健康产业迅猛发展的当下,众多企业面临着 “技术过硬但市场难拓”“品牌影响力不足”“营销模式陈旧” 的核心痛点。无论是生物实验室的全国布局,还是创新医疗产品的市场推广,都需要一套精准适配行业特性的解决方案。作为深耕行业多年的南京公司,我们结合服务大健康领域龙头企业的实战经验,打造出一套集 AI 营销、公益赋能、全渠道整合于一体的营销体系,帮助企业打破增长瓶颈,实现品牌与业绩的双重突破。
一、营销策划流程拆解:从需求调研到落地执行的全链路闭环
1. 行业痛点精准诊断,奠定策划基础
大健康产业尤其是生物科技领域,存在技术门槛高、用户认知浅、获客成本高的行业共性问题。我们的营销策划流程以深度调研为起点,通过 AI 工具分析行业趋势、竞品动态及目标客群画像(如创业合伙人、C 端健康需求用户、B 端医疗机构),精准定位企业核心优势与市场缺口。例如在服务某生物实验室连锁项目时,我们发现 “技术权威性”“投资价值”“公益属性” 是目标客群最关注的三大要点,为后续策略制定提供了数据支撑。
2. 核心策略定制,打造差异化竞争力
基于调研结果,我们围绕高效营销策略制定核心,为企业构建 “技术 + 公益 + 资本” 的三维营销体系。一方面,突出企业与哈工大、协和医院等权威机构的合作背景,强化品牌公信力;另一方面,结合公益基金会的资源,打造 “公益助健康” 的差异化 IP,降低用户决策门槛。同时,通过 AI 营销工具实现用户分层运营,针对创业合伙人推送投资回报数据,针对 C 端用户推送健康科普内容,提升转化效率。