为提高科技成果转化效能，不断助力发展新质生产力，启迪之星（附介绍）与天津工业大学（附介绍）联合开展“创新创业梦想课堂”，帮助在研究生导师和MBA学生提升科技项目转化和创业能力。于2024年11月1日，企业营销学者作为第六课授课导师。
课后基于史杰松老师从2018年以来长期为启迪之星服务，授予启迪之星全国星导团创业导师。
史杰松老师以高校教师的角度和多家上市公司实际操盘人的自身双重角度，围绕天津工业大学纺织科技、新能源等技术成果转化，讲授科技成果转化为企业项目需要注意的几个问题：
史杰松老师深入分析来到现场研究生导师的科技项目需求，明确技术的应用场景和目标客户群体，确保技术能够解决实际问题或满足市场需求。同时，告诫用产品经理的“客户上帝视角”进行全面评估，包括技术的成熟度、稳定性、可扩展性等，确保技术能够快速融入现有产品线或服务中。
企业在技术引进初期，应立即着手申请相关专利，防止技术被竞争对手模仿或盗用。同时，明确技术转让合同中的知识产权归属，避免未来的法律纠纷。确保所有技术转让或合作开发的协议都经过法律专业人士审查，明确各方的权利与义务，保护企业利益。
通过史杰松老师为企业应制定详细的财务预算和资金使用计划为案例，合理分配资金用于技术研发、市场推广、生产制造等各个环节。此外，企业应积极探索政府补贴、风险投资、银行贷款等多种融资渠道，减轻资金压力，提高项目成功率。
史杰松老师认为“经营是组织化的行为”，通过河北和北京两家创业成功企业组织模型分享如何低成本用人、留人的技巧，完全来自于20年的管理实战经验，完全为隐形知识，虽没有写入书中，但却十分落地实用！
提出科技初创小企业不要做品牌，纯浪费钱的主张，因为多数的科技企业并非电子类消费者品而是TOB的产品，比如设备、技术和原料等。只有两种企业可以做品牌一是“出生”就是电子类消费品，比如蕉下Beneunder（深圳减字科技有限公司创立于2013年的轻量化户外生活方式科技品牌）；二是虽是TOB但企业有一定规模要做消费者公关和政府公关等。虽然没有品牌运作但一定要有清晰的市场定位和注册商标储备。
在项目启动前，应该有自己风险管理方案和路线策划，企业家应该有敬畏精神，定期全面的风险评估，识别技术、市场、财务等各方面的潜在风险。制定详细的应急预案，包括技术故障、供应链中断、市场竞争加剧等可能的情况。
高校老师因为过于迷恋自己的技术创新，忽视了用户的使用体验和反馈意见，这是科技成果转化不好的重要因素，所以要及时调整产品设计和功能，提高用户体验，史杰松老师建议把科技成果市场化前置，自己先做一个小闭环，不是为了赚钱，而是发现问题知道问题的方向和切入要点。
No.2 天津工业大学介绍
天津工业大学（Tiangong University），简称“天工大”，是一所历史悠久、学术成果显著的高等学府，其历史可追溯至1912年设立的北京工业专门学校机织科。学校现为教育部与天津市共建、国家国防科技工业局和天津市人民政府共建的天津市重点建设高校，同时也是国家“双一流”建设高校。天津工业大学在纺织科学与工程、材料科学与工程、机械工程、电气工程、环境科学与工程等多个领域取得了突出的学术成果，其中纺织科学与工程学科在全国第四轮学科评估中获得A+，并入选国家“双一流”建设学科。学校拥有1个国家重点学科、12个天津市重点学科，5个学科进入ESI全球前1%，并在2018年入选高等学校学科创新引智计划。此外，学校还建有5个博士后流动站、6个博士学位授权点和27个一级学科硕士学位授权点，为国家和社会培养了大量高素质的专业人才。
No.3 启迪之星介绍
启迪孵化器源于1999年成立的清华创业园，是清华大学科技园的企业服务平台，是启迪控股下属的专业孵化器公司。2002年，启迪孵化器被认定为首批国家级孵化器，成功探索“孵化+投资”的发展模式和专业孵化器的发展方向，并在多年的探索与实践中不断完善其发展内涵。
启迪之星在集群式创新理论的指导下已经构建了孵化基地200+个，覆盖90+个城市，其中海外15个城市，孵化载体面积近87万平米的创新孵化网络，累计获得国家级资质认定的基地62家，其中国家级孵化器11家，国家级众创空间等资质27项。通过启迪之星众创空间及孵化器等平台培育2万余家创业企业，其中244家企业获评专精特新，超过2000家获评科技型中小企业。随着孵化网络的完善，启迪之星经构建起了以活动平台、足迹小程序、空间小程序、服务平台、壹计划小程序为核心的数字化创新生态与业务体系，在把线下的资源搬到互联网，打通信息流、资金流、业务流等，与线下运营基地一一映射。在数字创新生态内，孵化企业可以实现全网资源一键链接。
